一年春作首，萬事行為先。為進一步統一思想，理清工作思路，明確責任方向，確保全面實現公司年度經營目標，3月15日下午，公司黨委書記、執行董事艾旭東在四樓會議室主持召開2023年經營班子及部門年度目標責任簽訂大會。
會上，公司人力資源處處長唐曉蘭宣讀了公司經理層以及各部門的2023年度經營目標責任書。隨后，公司法定代表人艾旭東與經營班子簽訂了目標責任書，公司其他領導也分別與各自分管部門的部門負責人簽訂了目標責任書。
針對本次分解細化的年度經營目標責任，艾旭東強調：一是以價值貢獻為考核指標，對公司每位職工進行量化考核，逐步打破員工“吃大鍋飯”的思想，將收入與個人利益相結合，不斷完善績效考核評價體系和收入分配制度，以結果為導向，把分配重點向骨干人才傾斜，最終達到能者多得的良性生態。二是加強稽查人員隊伍建設，層層推進實現稽查業務規范化、稽查手段精準化，奮力打造一支強有力、高素質、夠全面的稽查隊伍。三是明確年度生產經營任務，公司年度經營目標發生轉變，本次年度經營目標責任書的簽訂，就好比“軍令狀”，明確了公司2023年的奮斗目標和發展方向，不僅需要領導班子、各部門負責人挑起重擔，更需要所有職工精誠團結，齊心協力，奮力實現在年初工作會上提出的“讓敬業愛崗者有盼頭 讓價值賦能者有奔頭 讓平凡崗位閃爍星光”的人才理念，力爭將成德綿公司打造成為蜀道集團幸福企業的示范單位、對外形象展示的示范窗口以及路衍經濟的試驗地。
人人扛指標，層層抓落實。通過逐級簽訂目標責任書，將年度經營指標壓實到每一個部門，每一個崗位，形成人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍，進一步強化了公司廣大職工的目標意識、責任意識和擔當意識，使管理目標更加清晰化，工作內容更加規范化以及制度化，為全年經營目標的完成奠定了堅實基礎。
會上，公司黨委副書記、總經理王世東宣讀了《四川成德綿高速公路開發有限公司績效考核管理辦法》，并要求會后組織各部門認真學習討論，并結合自身工作實際消化吸收。
公司領導班子成員、各部門負責人及職工代表共計40余人參加。
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